SDs développement d'entreprises

Posté le lundi 08 octobre 2018

Visiter le site parlant de : Mise à disposition de compétences pour l'aide au développement et l'internationalisation

- Analyse et étude de marché
Mise en accord de l'offre et la demande

Analyse de besoins clients et de la concurrence

Limiter les risques et optimiser le profit

Préparer la stratégie marketing

- Diagnostic et perspective stratégique d'internationalisation

- Etude "terrain"

- Définition de la stratégie marketing en fonction des pays visés

- Pilotage des projets internationaux et acteurs locaux (commerciaux, productions)

Pourquoi réaliser l'étude de marché à l'international ?

Elle permet de réduire considérablement les risques et les incertitudes de la stratégie de votre entreprise.

C’est une remarquable source de renseignements et de données qui va être précieuse dans la mise en place ou la définition de toute stratégie marketing, commerciale, de communication, d’image de marque ou de distribution. L'étude de marché va permettre de :

- Mesurer l’état du marché potentiel du pays ciblé

- Lancer d’un nouveau produit ou service dans le cadre d’une diversification

- Évaluer et mieux connaître la concurrence par un benchmarking

- Connaître les attentes et motivations de votre future clientèle

- Pourquoi réaliser un diagnostic stratégique ?

L’évolution d’une entreprise n’est pas toujours évidente d’autant plus avec la constante complexification du monde des affaires. La mise en place d’une stratégie d’entreprise s’avère donc nécessaire pour toute entreprise qui souhaite prospérer et s’imposer sur le marché. Il est donc primordial d’effectuer un diagnostic dans sa stratégie avant de la mettre en œuvre.

Le diagnostic stratégique va permettre de :

- Dégager les points forts et les points faibles de l’entreprise compte tenu de son environnement

- Préciser les actions prioritaires à mener en exploitant les points forts et en trouvant des remèdes aux points faibles

- Vérifier la conformité et le bon fonctionnement de l’entreprise, au niveau financier juridique organisationnel

- Analyser ses potentialités, nouveaux marchés et perspectives d’améliorations

Pourquoi l'internationalisation de votre entreprise ?

L'internationalisation consiste pour l'entreprise à se développer en dehors de ses frontières. La nature de cette expansion géographique dépend des caractéristiques de l'industrie (homogénéité ou non de la demande) qui permet une standardisation globale de l'offre, ou au contraire nécessite une adaptation en fonction des spécificités locales. Elle prend aussi en compte le mode de présence à l'international : de l'exportation à l'investissement direct pouvant répondre à une logique d'optimisation des coûts.

L'internationalisation va permettre de :

- Analyse et étude du marché international

- Définition de l'offre en rapport au marché

- Mise en place d'une représentation locale ou d'une filiale

- Délocalisation (offshoring)

- Suivi et gestion du développement international

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